做一个手心向下的人

做一个手心向下的人

陈雅琴

“我们会给师生留一些小工程，让他们参与铺地砖、种花坛，自己重建自己的家园。在台湾这种方式更普遍。自己曾经参与建设的土地，永远都不会置身事外，不会去破坏它。通过参与，很多东西在改变。”

台湾人滕鸿年在大陆生活19年了，他的工作是做慈善。在拥有康师傅、味全、德克士、全家便利店等事业的台企顶新国际集团里，有一个部门叫做顶新(康师傅)文教基金会筹备处，这是一个非公募型基金会，所有资金由顶新国际集团从海外汇入，每年预算是2000万元人民币。

滕先生是基金会的执行长，每天几乎都在想着同样的三件事：帮助清贫的大学生顺利地完成学业：寻找推进台湾和内地文化交流的机会：如何为青少年、小朋友提升品格和品德的修养。

第一件事情，早在1995年，顶新集团就已经分别在北大、南大、浙大等多所高校成立了“顶新奖教学金”，累计捐资达200余万元。2007年又启动“顶新朝阳奖学金”项目，资助贫困大学生完成学业，截止2009年，已经颁发了70万奖学金。

第二件事情，1996年顶新将台湾兰阳舞蹈团介绍到大陆交流演出。2009年，顶新集团助台湾本土著名的“台湾交响乐团”首次登上了北京国家大剧院的舞台。

第三件事情，是最让滕鸿年得意也付出最多的。除去上世纪90年代希望工程发展到高潮时，顶新集团在全国范围内捐建的23所希望(中)小学之外，在2008年四川汶川地震之后，顶新又在都江堰和绵竹盖起了两所新学校。为了这两所学校，他先后去了四川14趟，这个数目还远不及具体项目执行的同事。

在汶川地震中受灾的学校里，有几所备受关注，北川中学、聚源中学，还有都江堰新建小学。震后校区受损非常严重，一片废墟，死伤惨重。通过国台办、四川省台办的协助及信任，顶新争取到了重建都江堰新建小学和绵竹富新二小的机会。原因是：顶新是有责任心和实力的台企，做这个项目更让人放心。持续关怀，共同期待

常见的企业捐助学校多是将资金交给公益组织或政府部门，由他们统一拨款到学校。顶新则是采取了直接交钥匙

全资直接与当地政府签订合同，由顶新集团自己负责建设，建好校舍后将钥匙交到校长手上。“这样避免了不必要的中间环节，会更有效率。但是，对我们自己来说也是增加了难度，不仅仅是事后验收，我们全程参与到了整个建设过程当中。”

有朋友听说建一个小学花了2000多万，很诧异，但听完滕鸿年描述了地基的深度、设计和建筑材料的选择后，就完全明白了。新建的教学楼能抗8级地震、9级裂度，建筑成本很高。